3月27日，市投控集團召開2025年第一季度安全生產工作會議。集團黨委委員、副總經理夏強主持會議并講話。集團資產安環(huán)部、所屬企業(yè)安全負責人及相關崗位人員參加會議，水利投資公司、城市公交、清投公司、路橋公司列席會議。

會前圍繞習近平總書記關于安全生產強調紅線意識和底線思維、強化主體責任等重要論述進行集體學習。

會上觀看了2024年度十大安全事故典型案例盤點教育片；傳達了近期國務院、省、市安全生產有關會議精神，深入學習了住房和城鄉(xiāng)建設部《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》主要內容；通報了住房和城鄉(xiāng)建設部及有關城市發(fā)布的坍塌事故報告和高處墜落亡人事故案例；聽取了各二級集團及重點行業(yè)、重點領域企業(yè)的一季度各項安全生產工作開展情況，對目前存在難點問題進行了認真分析。

夏強對集團下階段的安全生產工作提出了具體要求：

一要堅持目標導向，精準發(fā)力保安全。充分認清安全生產嚴峻形勢，層層壓實責任，嚴格按照“三管三必須”要求明確職責，履行主體責任，把責任“逐級、逐崗、逐人”落實到位，落實好全員安全生產責任制，構筑保安全促生產屏障，構筑高質量發(fā)展。

二要加強教育培訓，提升能力促安全。針對生產工作特質、特性，要嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，加強對企業(yè)關鍵人員組織開展安全知識和技能培訓，大力培育安全文化，強化科技賦能，加快重點行業(yè)、重點領域安全生產標準化建設和智能化改造，不斷提升本質安全水平。

三要深化隱患排查，標本兼治抓安全。樹立“隱患就是事故”理念，建立長效機制。要完善排查治理制度，明確內容、標準、頻次與治理要求，建立臺賬，推進“清單式”管理，做到“五落實”，加強監(jiān)督復查。突出重點領域與關鍵環(huán)節(jié)，“清明、五一”假期、6月安全生產月相繼，要深入排查建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)隱患，梳理存在的監(jiān)管盲區(qū)，形成閉環(huán)管理。

四要強化責任落實，嚴肅問責促安全。全面壓實責任，企業(yè)主要領導要親抓、具體抓，落實好監(jiān)管責任。以嚴肅問責為有力抓手，筑牢安全生產堅實防線。全方位強化責任落實機制，借助嚴肅問責手段，推動安全管理工作常態(tài)化、高效化。將責任落實到安全生產的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，對責任缺失行為嚴肅問責，營造良好安全環(huán)境。

編輯｜蘇玲 校對｜朱慧 審發(fā)｜嚴艷