為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)招投標(biāo)工作管理，筑牢招投標(biāo)領(lǐng)域風(fēng)險“防火墻”，持續(xù)有力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)年度風(fēng)控工作安排，2025年3月11日至21日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王俊軍帶隊對池州建設(shè)投資集團(tuán)有限公司等5家二級集團(tuán)、池州市水利建設(shè)投資有限公司及6家三級公司開展2025年第一季度工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。

王俊軍帶隊通過現(xiàn)場座談、查閱檔案等方式，從采購制度執(zhí)行、采購事項的決策機制以及項目變更流程等方面對各單位采購尤其是工程招投標(biāo)風(fēng)險防控工作進(jìn)行了檢查與指導(dǎo)。檢查組實地走訪了池州烏沙港項目、青陽客運站等項目，與項目負(fù)責(zé)人員展開深入交流，了解建設(shè)運營情況。王俊軍指出，只有通過實地查看、深入一線才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中的不同難點及風(fēng)險點，才能更好地做好風(fēng)險防控工作，規(guī)避風(fēng)險，為企業(yè)更好發(fā)展保駕護(hù)航。

下一步，市投控集團(tuán)將進(jìn)一步加大對采購尤其是工程招投標(biāo)領(lǐng)域項目的監(jiān)督與管控力度，開展重點問題“回頭看”，當(dāng)好工程招投標(biāo)領(lǐng)域的監(jiān)督“探頭”，完善采購制度執(zhí)行、決策流程監(jiān)管的長效機制，確保集團(tuán)工程招投標(biāo)領(lǐng)域管理工作更加規(guī)范高效，為降低集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險提供堅實的保障。

編輯｜蘇玲 校對｜朱慧 審發(fā)｜嚴(yán)艷